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以人为本引领离退休人员管理工作的思考

来源:政治与法律 【在线投稿】 栏目:期刊导读 时间:2021-05-17
作者:网站采编
关键词:
摘要:所谓“以人为本”是强调工作要以人为管理工作出发点,强调对人性的理解、尊重、关心、爱护,树立以人为中心的管理理念。“以人为本“引领退休人员管理工作,就是以离退休人员

所谓“以人为本”是强调工作要以人为管理工作出发点,强调对人性的理解、尊重、关心、爱护,树立以人为中心的管理理念。“以人为本“引领退休人员管理工作,就是以离退休人员为工作出发点,围绕离退休人员的物质、文化生活需要开展工作,以“一切为了老同志、一切依靠老同志、一切服务老同志”为宗旨,在服务中实现管理,在管理中体现服务,从政治、物质、文化生活、精神需求上,对离退休人员的给予全面关心和爱护。实现“六个老有”(老有所养、老有所医、老有所教、老有所学、老有所乐、老有所为)的目标。作为企业离退休人员管理部门,重点要做好一下几个方面的工作:

一、提供信息服务,做到政治上关心

离退休人员在职工作多年,具备较高的政治觉悟,关心国家政治经济发展和党的方针政策,这是离退休人员最基本的政治需求。企业离退休人员管理部门要高度重视老同志的这个需求,采取多种方式满足他们的需求,做到在政治上关心。方式方法上,在传统的组织政治学习的基础上,积极探索离退休人员政治学习的组织模式和方法途径,变静态教育为动态教育,变机械灌输为启发引导,为老同志打造学习交流平台。如创办老年大学、老年政治时事论坛、老年网络交流平台、电子阅览讲课阵地。为他们创造学习交流甚至是辩论的场所。通过电子信息平台、报栏、板报、手机微信等渠道,定期为他们提供广泛的信息咨信服务,包括:党的方针政策、国内外时事政治、国民经济发展动态、改革政策、企业生产经营现状等。使老同志通过广泛的信息收集,了解国家政治经济发展和党的方针政策。升化理论学习,提升精神境界,满足离退休人员的政治需求和学习愿望。

二、利用综合资源,做到物质生活上关心

提高物质生活质量、追求身体健康长寿是离退休人员最基本的需求。随着社会进步和生活水平的提高,我国老年人口比例逐步增加,50至70岁年龄相当“中年”,他们的文化水平普遍提高,新事物接受能力增强。社会老年生活健康保障服务体系逐步发展健全,服务领域和种类增加,这就给我们企业离退休人员管理工作提出了新的要求,创造出了更多的服务渠道和途径,我们要充分利用各种服务资源,创造性地搞好离退休人员的物质生活服务,提高服务档次和内涵。在做好传统的服务工作的基础上,与社区医疗机构联合,与小区周边商业经营商家联合,采取互联网+模式。开展社区医疗进家庭,商业上门服务创新活动,帮助离退休人员学习使用职能手机功能,享受高科技带来的现代化生活乐趣和便利。在服务观念上由被动服务向主动服务转变,用高度的责任心和事业心为老干部提供温情服务,带着淳朴的孝心和善心为老干部提供真情服务,用无限的耐心和细心为老干部提供热情服务。特别对于是空巢居家养老的老同志,管理人员要主动上门建立医疗、商业网上联系,解除他们的后顾之忧。实现对离退休人员生活上的关心爱护。

三、创新活动载体,做到文化生活上关心

关心离退休人员的精神文化生活,实现文化养老是我国养老发展的新理念。推行文化养老首先要更新理念,创新工作思路,在传统老年文体活动方式如广场舞比赛、老年歌舞汇演、书画展、老年戏迷俱乐部、老年趣味体育赛等活动的基础上,创新活动载体,提高活动文化内涵和质量。如开展丰富的网络文化交流活动,通过举办老干部电脑培训班,创设老干部QQ群、微信群等载体,利用网络资源,积极拓展信息传播渠道和空间,让老年人足不出户,知晓天下事,确保老干部思想常新,精神富有。做到老年人学有阵地,玩有项目,乐有舞台,充分展现自己的文化艺术风采。其次是积极筹集经费,拓展活动领域,在利用好每一分钱投入老年活动基地建设的同时,可尝试挖掘老年社团协会自身的文化艺术资源,制定激励政策,鼓励创收,弥补经费不足,促进自身发展。以基础建设促进老年文化养老的发展。

四、开展正能量活动,做到精神需求上关心

正能量活动是对离退休人员这一宝贵财富的新认识、新定位,是满足老同志实现价值、发挥作用、得到他人认可、获得社会尊敬这一精神需求的最佳载体,是促进社会和谐因素生成和成长的强大引擎,开展正能量活动包括:创办“关心下一代“协会,组织离退休人员进学校开展革命传统教育。组建老年法制宣讲团,进企业、在街头开展法制宣传教育,组织离退休人员参观企业新项目建设与规划,为企业发展出谋划策,提合理化建议,开展展示阳光心态,体验美好生活,畅谈发展变化活动等。充分体现老同志价值。把为党和人民事业增添正能量作为离退休人员的价值取向,满足离退休人员的价值精神需求。

文章来源:《政治与法律》 网址: http://www.zzyflzz.cn/qikandaodu/2021/0517/1132.html



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